每个决定都有一定程度的风险。决策者不能解释每一个可能的问题。然而，他们应该制定一个风险分析权衡他们的选择时。然后，介绍了项目至少会使最有责任。工厂经理必须了解他们的修复选项，当维修考虑可能产生的不利后果。
例如，假设一台常州热油泵需要每六个月更换密封。而不是继续支付更换零配件的安装费用，确定密封泄漏原因会随着时间的推移，更多的利润。工厂运营商有很多不同的责任。因此，一些常州武进导热油泵多余的维修可能不会被注意。这增加了库存，效率，维护人员和生产时间的可能性。

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